建設業経営者のための建設経営支援専門サイト

建設業経営改善に一発勝負の特効薬などありません｡

建設業健全経営の計画立案から 工事原価管理・利益管理、問題改善のための経営会議などのシステムなどを構築するこ とが必要です。

場当たり的な経営からトータル経営システムを作り上げ、少ない受注でも利益を搾り出すことができる仕組み作りがポイントです。

経営の最大のテーマは利益を生み出すことです。

その目的達成のための第一歩は"タイムリーに利益が見えるシステム"作りです。
現時点での利益の実績値と年間予測利益が常に見える仕組み作りが健全経営と利益改善の出発点になります。

ただ頑張るだけでは経営改善は困難です。

公共工事の受注を確保するためには、経営 事項審査の評点アップをはじめ､入札格付け制度の理解と受注機会拡大のノウハウが必要です。

受注減少で多くの建設業が苦境に立たされています。

今、建設業者にとって最大の課 題は生き残ることです。建設業の再生実績を誇る建設業経営サポートセンター長野では、再生計画の立案から銀 行交渉、実績評価、改善策の策定などを経営者と共に考え、建設業再生を実現します。

経営者は孤独です。特に建設不況の時代では不安も倍増し心配が尽きることはあり ません。

建設業経営サポートセンター長野は建設業経営の良きアドバイザーであると共に、経営者の心の良きパ−トナーとして、全面的に支援をしています。